改善遠端機構的專案可見性

Taskhub 的看板和即時更新幫助改善了創意人才的工作流程,這是一家完全遠程的設計公司。

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作為一個快速成長的初創公司,TechStart面臨了一系列與擴展其運營和管理日益複雜的項目相關的挑戰。


擁有20名員工同時在多個產品開發項目上工作,他們在跟蹤截止日期、管理工作負載分配和確保團隊成員之間的有效溝通方面遇到困難。簡化您的工作流程、管理項目並賦權您的團隊。


他們現有的通過電子郵件和電子表格管理任務的系統效率低下,導致:


  • 錯過截止日期,

  • 對項目進度的可見性差,

  • 以及難以在團隊間跟踪個別任務的狀態。


遠程工作不再僅僅是一種趨勢;它已經成為各種規模企業的新標準。隨著遠程工作的轉變,團隊需要有效的工具和策略來保持連接、有序與高效。taskhub提供了一個綜合平台,旨在幫助遠程團隊無縫協作並有效管理其任務。在本指南中,我們將探索您可以用來有效管理遠程團隊的最佳實踐和工具,使用taskhub。


隨著進一步擴張的計劃,TechStart需要一個可擴展的解決方案,這不僅能幫助他們管理當前的工作流程,還能隨著公司一起增長。


擁有20名員工同時在多個產品開發項目上工作,他們在跟蹤截止日期、管理工作負載分配和確保團隊成員之間的有效溝通方面遇到困難。簡化您的工作流程、管理項目並賦權您的團隊。



3. 利用taskhub的協作工具

溝通是任何成功的遠程團隊的支柱。沒有面對面的互動,設置可靠的溝通渠道以保持每個人知情和對齊至關重要。


遠程工作不再僅僅是一種趨勢;它已經成為各種規模企業的新標準。隨著遠程工作的轉變,團隊需要有效的工具和策略來保持連接、有序與高效。taskhub提供了一個綜合平台,旨在幫助遠程團隊無縫協作並有效管理其任務。在本指南中,我們將探索您可以用來有效管理遠程團隊的最佳實踐和工具,使用taskhub。





4. 促進團隊參與和責任感

溝通是任何成功的遠程團隊的支柱。沒有面對面的互動,設置可靠的溝通渠道以保持每個人知情和對齊至關重要。


遠程工作不再僅僅是一種趨勢;它已經成為各種規模企業的新標準。隨著遠程工作的轉變,團隊需要有效的工具和策略來保持連接、有序與高效。taskhub提供了一個綜合平台,旨在幫助遠程團隊無縫協作並有效管理其任務。在本指南中,我們將探索您可以用來有效管理遠程團隊的最佳實踐和工具,使用taskhub。

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